获得 Adobe Flash Player

文件当前位置:首页>资讯中心>金厦工程

人力资源市场年终培训大回馈

各企事业单位人事干部:

    为感谢大家对人力资源市场培训的支持,我们在 2012年第四季度将连续推出三场培训,分别为10月19日《HR如何有效支持生产伙伴》培训、11月9日的《问题导向式的年度培训计划的制定》和12月7日的《打造金牌企业内部培训师》的培训。凡报名参加10月19日《HR如何有效支持生产伙伴》培训的学员(报名费用450元/人),可免费参加《问题导向式的年度培训计划的制定》和《打造金牌企业内部培训师》的培训,在详细了解HR与生产伙伴之间的合作方式后,系统的对人力资源六大模块中的“培训”模块进行全面的学习。

                                          咨询电话55137170,联系人:毛先生

 

关于HR如何有效支持生产伙伴讲座的培训通知

 

课程背景:

    随着现代企业之间的竞争加剧,人力资源管理者的角色面临着转型,他们需要思考自身的定位和价值,明确工作的导向和目的,为业务部门提供更多支持。然而,对于如何有效支持业务伙伴,许多HR管理者深感困惑——
   ▲如何理解业务流程以介入公司战略管理?
   ▲如何寻找业务部门和HR的工作结合点?
   ▲如何实现对业务部门的实时支持?
   ▲如何获得高层及业务部门的认可及配合?
  针对以上问题,本课程从六个板块阐述HR如何对业务部门进行有效支持和业绩贡献,帮助您快速提升战略部署、业务流程梳理、培训与发展等能力,实现HR管理职能对业务支持的价值最大化!

课程收益:

一,   运用战略地图工具介入企业战略管理

二,   陈述业务流程与组织规划的关系

三,   运用职位设定支持业务开展的方法

四,   陈述干部管理及员工发展规划原则

五,   运用KPI实现业务无缝支持

课程大纲:

一、前言
目标:了解HR的价值与定位

二、战略落地
目标:以战略地图分析为工具,分析HR如何介入公司战略管理

三、业务KPI支持
目标: 理解HR如何实现对业务部门KPI有机分解后的无缝支持
四、员工学习和发展
目标:以业务和问题解决为导向,建立基于规划的员工学习和发展体系
五、干部管理
目标:如何抓住业务实现的关键环节

 

讲师介绍 王占坡,山东大学中小企业发展研究所人力资源管理核心研究员、济南大学工商管理硕士生导师,实战派绩效提升专家,STT速赢体系绩效量化考核专家、五步连环量化考核指标提取技术以及三线平衡薪酬设计技术主设计人。总裁网金牌讲师,全国百强培训师,实战型管理咨询师。具有深厚的实战操盘经验,能够将生产、运营、人力资源和市场营销融汇贯通。历任北辰集团人力资源经理兼质量管理部经理、山东圣光集团人力资源总监、济南神州万象清洁能源公司(上市公司)总经理。

主办单位:昆山人力资源市场

培训时间:10月19日 星期五 (上午 9:00----下午17:00)

培训地点:昆山人力资源市场5楼会议室

收费标准:450元/人   800元/2人

联系方式:0512-55137170 13773169292

联系人:毛先生

传真:0512-55137170(传真前请先电话确认)

QQ:340398868

邮箱:340398868@qq.com

 

关于《HR如何有效支持生产伙伴》讲座的培训回执单

    我单位决定参加2012年10月19日举办的“《HR如何有效支持生产伙伴》讲座的培训,参会人员     人。现将我单位基本情况及本次参加信息函告如下:

 

单位名称

 

单位性质

 

单位地址

 

邮政编码

 

组织机构代码

 

联 系 人

 

电 话

 

移动电话

 

E-mail

 

传    真

 

是否参加11月9号的“问题导向式的年度培训计划的制定”培训

 

是否参加12月7号的“打造金牌企业内部培训师”培训

 

               

(单位公章)

 

关于《问题导向式的年度培训计划的制定讲座的培训通知

课程收益:

如何设计以能力提升为年度培训计划?
如何有效挖掘企业培训需求,提升企业培训收益率?
如何才能让老板看到培训效率、认同培训价值呢?

汤老师与您共同探讨,掌握实现培训有效性的策略与方法!

 

时间:2012年11月9日星期五(上午 9:00----下午17:00)

 

 

关于打造金牌企业内部培训师讲座的培训通知

【课 程 收 益】

【学员收益】 

◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;

◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;

◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;

◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;

◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;

◇不用再担心培训过程,原来培训效果可预见也有能力设计;

◇借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。

 

【企业收益】 

◇全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力;

◇在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库;

◇规范完善企业培训管理体系,有效留住经验和优秀人才;

◇培训内容不再停留于表面与形式,直指问题核心与提升工作绩效;

◇有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;

◇建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业。

 

时间:2012年12月7日星期五(上午 9:00----下午17:00)

0 0 发布时间: 2012-10-18 0:00:00 点击:0